Coaching und Organisations-beratung
Das Coachingangebot von trust in you basiert auf dem Ansatz, dass Veränderung immer beim Menschen selbst beginnt. Vertrauen in die eigene Person und die Erkenntnis über die eigenen Fähigkeiten ist der entscheidende erste Schritt, um diesen Wandel aktiv zu gestalten.
Auch in der Organisationsberatung hier geht es um Hilfe zur Selbsthilfe – die Verantwortlichen in der Organisation werden befähigt, die Organisation aus eigenem Antrieb handlungsfähiger zu gestalten.
Coaching
Mein Coaching richtet sich an Menschen, die sich in persönlichen oder beruflichen Veränderungsprozessen befinden. Ich begleite schwerpunktmässig Einzelpersonen, Führungskräfte, Projektleiter oder ganze Teams, Gruppen und Organisationen.
Prozess
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Persönlichkeitsentwicklung: Fühlst Du Dich unverstanden, blockiert oder suchst Orientierung in anspruchsvollen beruflichen oder privaten Situationen? Im Persönlichkeitscoaching geht es um Selbstführung, Rollenklärung und die Stärkung des (Selbst-)Vertrauens. Gemeinsam reflektieren wir deine Wirkung, Möglichkeiten und Grenzen in Entscheidungs- und Veränderungsprozessen.
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Führungscoaching: Wie bleibe ich als Führungskraft wirksam, trotz Druck und hoher Erwartungen? Führung bedeutet oft, gleichzeitig Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und unterschiedliche Rollen zu erfüllen. Im Führungscoaching schärfen wir deinen Führungsstil, ermöglichen Perspektivenwechsel und stärken dich in deiner Führungsrolle. Dabei bringe ich Führungserfahrung aus Verwaltung, internationalen Konzernen und KMUs bis auf Geschäftsleitungs- und Verwaltungsratsebene mit.
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Projektberatung & -coaching: Erfolgreiche Projekte sind vor allem «People Business». Wie führe ich ohne formale Weisungsbefugnis? Wie bleibe ich als Projektleiter wirksam? In der Beratung verbinde ich Coaching mit über 26 Jahren Erfahrung im Projekt- und Changemanagement in unterschiedlichen Branchen und komplexen Business-, Organisations- und Digitalisierungsvorhaben.
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Virtual Reality Coaching: Coaching im virtuellen Raum eröffnet neue Möglichkeiten des Erlebens und Reflektierens. Im VR-Coaching arbeiten wir mit deinem inneren Team, inneren Förderern und Saboteuren und machen deren Wirkung erlebbar. Ziel ist es, innere Dynamiken bewusster wahrzunehmen und gezielter zu nutzen – vorausgesetzt, Du bringst Offenheit und Neugier mit.
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Gruppencoaching: Neue Arbeitsformen bringen Chancen, aber auch gruppendynamische Herausforderungen mit sich. Ich begleite Teams dabei, Zusammenarbeit, Rollen und Beziehungen im organisationalen Kontext besser zu verstehen und arbeitsfähig zu werden. Ziel ist es, Kooperation, Wirksamkeit und Zusammenarbeit über alle Hierarchieebenen hinweg zu stärken.
Beratungsprozess
Jeder Coaching- und Beratungsprozess folgt einer definierten Struktur, bleibt aber offen für individuelle Dynamik und Bedürfnisse. Wichtig ist die Arbeit zwischen den Coaching Sessions mittels Reflexion und Transfer, d.h. gelerntes in Alltag und Beruf überführen
Die Dauer der Einzelcoachings werden individuell vereinbart, dauern in der Regel jedoch zwischen 60-120 Minuten.
Die Anzahl Coachings richtet sich nach deinem Bedürfnis und wird zu Beginn gemeinsam festgelegt, welche im Verlauf neu vereinbart werden. Die Abrechnung erfolgt auf Stundenbasis oder als Paket (z.B. Gruppencoaching Prozesse als individuelles Angebot).
Alle Coachings finden vor Ort in den Räumlichkeiten von trust in you zentral in Basel beim Bahnhof SBB oder beim Kunden statt.
Beim Einzelcoaching besteht auch die Möglichkeit für Onlinecoachings.
Organisationsberatung
Wodurch wird meine Organisation wieder handlungsfähiger?
Wie soll sich meine Organisation aufstellen, um flexibel, aktiv und anpassungsfähig zu bleiben?
Organisationen sind hochkomplexe, dynamische und soziale Gefüge. Neue Arbeitsgestaltungs- und Organisationskonzepte wie «Agilität», «New Work» und «Selbstorganisation»-Ansätze drängen in bisher klar geregelte Strukturen und Abläufe. Bisher Bewährtes kommt an seine Grenzen.
In der Organisationsberatung biete ich verschiedene Diagnosetools an, um die bestehenden Organisationsmodelle und dahinterliegenden Denk- und Verhaltensmuster zu erkennen. Darauf basierend wird der für die Organisation geeignete Veränderungsprozess evaluiert, sei es «Top Down Ansatz» vs. partizipativer Change. Neue Arbeitsformen versprechen höhere Produktivität.
Im Gruppencoaching begleite ich Kund:innen bei Herausforderungen im gruppendynamischen Gefüge. Wir klären, wo eine Gruppe steht, wie sie arbeitsfähig wird und unter welchen Bedingungen sich dieser Prozess fördern lässt. Dabei betrachten wir die Arbeitsgruppe als Ganzes, die einzelnen Mitglieder, ihre Rollen sowie die Einbettung in den organisationalen Kontext. Ziel ist es, das individuelle Wirken in der Gruppe sowie Zusammenarbeit und Kooperation auf horizontaler wie auch vertikaler Hierarchieebene nachhaltig zu stärken.
Methodenangebot
Mikro-/Makro-Modell, Interventionskompass, 4-Seiten der Organisation, Mentale Modelle, Kanban/SCRUM, Double Diamond, Gruppendynamischer Raum, Statusflexibilität, Psychodrama, Prisoner Dilemma, Gruppenanalyse
Services
WeiterlesenCoaching im virtuellen Raum – eine ganz neue Erfahrung!
