Persönlichkeitsanalysen, Einzel- und Gruppencoaching, Projekt Coaching, Organisationsberatung. Wirksamkeit, Orientierung, Entscheidungshilfen und Selbstwert. SCROLL Vertraue auf dein ICH. Jetzt BUCHEN Coaching für persönliche und berufliche Potentialentwicklung ÜBER Trust in You trust in vou kombiniert als Dienstleistungsangebot Coachings in Form von Einzelcoaching, Gruppencoaching und Projekt- und Organisationsberatung. Alle Menschen sind einzigartig. Und dies ist wunderbar. Jeder Mensch hat als Individuum eine eigene und einmalige Biographie. trust in you Coaching steht für Persönlichkeitsentwicklung und Stärkung des eigenen Selbst - für sich im jeweiligen systemischen Kontext. Dabei steht nicht die Suche nach der Ursache von Problemen im Zentrum, sondern das erkennen von (Verhaltens-)Mustern in den jeweiligen Situationen. Wir beschreiten gemeinsam neue Wege unter Einbezug geeigneter Werkzeuge und Interventionen, um auf deine Potentiale und Ressourcen zuzugreifen. Alles im Kontext der Stärkung deines (Selbst-)Vertrauens in dein Ich und deine Fähigkeiten. Angebot ÜBER mich Ich bin dipl. Coach bso und seit 26 Jahren in verschiedenen Funktionen und Branchen beruflich unterwegs. Ein positives Menschenbild und echtes Interesse am Gegenüber motivieren mich, Menschen auf ihrer Reise zu unterstützen, sich schrittweise als Ganzes zu erkennen - Neues zu entdecken, neu zu entscheiden. Mein Denken & Handeln hat einen wissenschaftlichen Anspruch und orientiert sich dabei am humanistischen Menschenbild. mehr über mich " Beim Coaching habe ich gelernt NEIN zu sagen, um mehr Freizeit für mich zu bekommen und meinen Stresslevel abzubauen. Abgrenzen lernen ist für mich nicht einfach, jedoch führt es zum Erfolg. Heute bin ich wieder glücklicher und zufriedener, als vor dem Coaching. " Manuela, Basel Unternehmensreferenzen

Im Einzel- oder Gruppencoaching begleite ich die Kunden bei Fragestellungen und Herausforderungen im beruflichen Kontext. Oftmals bestehen auch Wechselbeziehungen mit dem privaten Umfeld, welche in Absprache mit dem Coachee (Kunde/Kundin) auch in den Prozess einbezogen werden können. ​Im Unterschied zur klassischen Beratung geht es im Coaching darum, Dich in deiner Selbstreflexion zu unterstützen und zu stärken. Nicht Wissen soll Dir dabei helfen, sondern das "Erfahren". Coaching Wenn sich ein Teil des Ganzen ändert, dann ändert sich auch das Ganze. Erhard Doubrawa Vielleicht erkennst Du Dich in einer der folgenden Fragestellungen oder Lebenssituationen wieder: Musst Du Dich entscheiden, fürchtest Dich aber vor den Konsequenzen? Oder fehlen Dir die Perspektiven? Bist Du mit deiner beruflichen Situation unzufrieden? Fühlst Du Dich als Person oft missverstanden? Bemühst Du Dich etwas zu ändern, fällst aber immer wieder in alte Muster oder Gewohnheiten zurück Oder bist Du in gewissen Situationen blockiert und weisst nicht warum? Bist Du mit kleinen oder grossen Veränderungen konfrontiert und weisst nicht, wie damit umzugehen Oder interessiert es Dich einfach, mehr über Dich und deine Person zu erfahren? Im Coaching geht es darum Dich im Rahmen eines professionell begleiteten Reflexions- und Entwicklungsprozesses zu unterstützen, Klarheit (wieder) zu erlangen, neue Perspektiven zu entdecken und bewusste (Neu-)Entscheidungen zu treffen. Im Mittelpunkt stehen Deine Persönlichkeit, Deine Selbstführung und Deine Wirksamkeit im Umgang mit beruflichen oder privaten Veränderungsprozessen. Im Einzel- oder Gruppencoaching begleite ich Kund:innen bei Fragestellungen und Herausforderungen im beruflichen Kontext. Im Unterschied zur klassischen Beratung geht es im Coaching darum, Dich in deiner Selbstreflexion zu unterstützen und zu stärken. Nicht Wissen soll Dir dabei helfen, sondern das "Erfahren". Einzel-coaching Persönlichkeitsentwicklung: Stehst Du von schier unlösbaren Herausforderungen? Fühlst Du Dich als Person unverstanden? Spürst Du Blockaden, wo Du eigentlich wirksam sein möchtest? Oder interessiert es Dich einfach, mehr über Dich und deine Person und dein Verhalten mit Wirkung auf Andere zu erfahren? Im Einzelcoaching geht es um Orientierung, Selbstführung und Rollenklärung in anspruchsvollen beruflichen oder privaten Situationen. Hierbei arbeiten wir an der Stärkung des eigenen (Selbst)vertrauen und an der eigenen Wirkung (Möglichkeiten und Grenzen) in den jeweiligen Entscheidungs- und Veränderungsprozessen zu erfahren. Im Einzelcoaching von Führungskräften stehen oft Fragen im Zentrum wie: Was ist mir wirklich wichtig? Wie schütze ich mich vor dem Hamsterrad? Und wie bleibe ich trotz Druck von aussen wirksam und handlungsfähig? Führungskräfte bewegen sich häufig zwischen hohen Erwartungen: Lösungen liefern, Orientierung geben, gleichzeitig Mentor:in, Coach und Vertrauensperson sein. Das kann Stress, Unsicherheit und Isolation auslösen. In meinem Führungscoaching geht es darum, deinen Führungsstil zu schärfen, neue Perspektiven zu eröffnen und Verletzlichkeit auch als Ressource zu verstehen. Dabei bringe ich Führungserfahrung aus öffentlicher Verwaltung, internationalen Konzernen und KMUs über verschiedene Führungsebenen bis hin zu Geschäftsleitung und Verwaltungsrat mit. siehe hierzu auch Persönlichkeitsprofil Gruppen-coaching Neue Arbeitsformen versprechen höhere Produktivität. Im Unterschied zum Einzelcoaching begleite ich die einzelnen Individuen gemeinsam bei Fragestellungen und Herausforderungen im gruppendynamischen Gefüge. Was ist unter einer Gruppe zu verstehen? Eine Gruppe definiert sich als soziales System, welches durch ihre weitestgehend freiwilligen Mitgliederbeziehung bestimmt und von relativer Dauerhaftigkeit geprägt ist. Dies im Unterschied zu Teams, welche eine Teil der formalen Struktur einer Organisation bilden und mit einer gemeinsamen Zielsetzung. Dabei geht es darum zu verstehen, wo die Gruppe steht, wie eine Gruppe arbeitsfähig wird, welche Faktoren dabei eine Rolle spielen (z.B. Gruppendynamischer Raum) und unter welchen Bedingungen sich dieser komplexe Prozess fördern lässt. Hierbei schauen wir auf die Arbeitsgruppe als Ganzes, die einzelnen Gruppenmitglieder und ihre Beziehungen zum organisationalen Kontext. Darin enthalten ist auch eine entsprechende Rollenklärung. Im ganzen gruppendynamischen Prozess spielt das einzelne Individuum, also der Mensch, eine zentrale Rolle. Dabei soll die individuelle Wirksamkeit und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit und Kooperation mit den jeweiligen Stakeholdern gestärkt werden. siehe auch Teams sind keine Gruppen und Die folgenreiche Verwechslung von Teams,Cliquen und Gruppen Coaching in Projekten Das Projektgeschäft ist eine höchst anspruchsvolle Disziplin. Führen auf Zeit, und meist ohne Linienkompetenz. Projektmanagement ist zu 80% «People Business», das heisst, der Erfolg liegt bei den Menschen und in den zwischenmenschlichen Beziehungen. Wie werde ich als Projektleiter wirksam? Wie führe ich ohne disziplinarische Weisungsbefugnis? Wie halte ich mein Projekt auf Kurs? Meine Projektmanagement Methoden sind mehrheitlich Wasserfall (angelehnt an HERMES & SIA), in ausgewählten Vorhaben auch als Kombination agil-hybrid (nach SCRUM SAFe® & Lean Six Sigma). Das Beratungsangebot erstreckt sich punktuell oder über den gesamten Projektmanagement-Life Cycle, insbesondere jedoch zu den Themen Auftragsklärung, Projektmethodologie, Governance & AKV, Entscheidungsframeworks, Controlling, Teamperformance, Collaboration, Reporting. Die primären Branchen sind Verwaltung, Bau- und Architektur, Dienstleistung und Finanzen. Wenn das Unvollkommene als schlecht definiert wird, dann wird alles schlecht, weil alles unvollkommen ist. Abraham H. Maslow, Psychologische Konzepte und CoachingProzess Psychologische Konzepte Mein Coaching Haltung folgt gestalttherapeutischen Prinzipien (nach Perls / Goodman). Du findest in meinem blog zu meiner Coaching Haltung einen entsprechenden Post . In meiner täglichen Coaching Arbeit werden weitere verschiedene psychologischen Konzepte und Verfahren integriert: Themenzentrierte Interaktion (Ruth Cohn 1912-2010) Transaktionsanalyse (Eric Berne 1910-1970 / Goulding 1918-1992) lösungsorientierte Kurztherapie (Steve de Shazor 1940 -2005 / Kim Berg 1934 - 2007) dialogisches Prinzip (Martin Buber 1878-1965) familientherapeutische Interventionen (Virginia Satir 1916-1988) Provokatives Coaching (Frank Farrelly 1931-2013) Improvisationstheater (anundpfirsich ) Virtual Reality (VR) Coaching und KI Coaching Prozess Die Anzahl der Coachings richtet sich nach deinem Bedürfnis und wird zu Beginn gemeinsam festgelegt, welche im Verlauf neu vereinbart werden. Investition Die Kosten für ein Einzelcoaching betragen CHF 180.– pro Stunde, inklusive Vor- und Nachbereitung sowie sämtlicher Unterlagen/Materialen. Wichtig: Mir ist es ein Anliegen, dass Menschen unabhängig ihrer finanziellen oder sozialen Situation Zugang zu Coaching erhalten. Bei finanziellen Engpässen oder besonderen Lebenssituationen finden wir gemeinsam eine passende Lösung. Standort Die Coachings finden vor Ort in den Räumlichkeiten von trust in you in Basel oder beim Kunden statt. Es besteht auch die Möglichkeit für Online Coachings. Kostenloses Erstgespräch

Ich bin dipl. Coach bso und seit 26 Jahren in verschiedenen Funktionen und Branchen beruflich unterwegs. Mit meiner gestalttherapeutischen Haltung begegne ich Dir mit einem positiven Menschenbild und echtes Interesse. Es motiviert ich, Menschen auf ihrer Reise zu unterstützen, sich schrittweise als Ganzes zu erkennen - Neues zu entdecken, neu zu entscheiden. Mein Denken & Handeln hat einen wissenschaftlichen Anspruch und orientiert sich dabei am humanistischen Menschenbild. Hi, Mein Name ist Lukas und ich bin Coach aus Leidenschaft. Ich bin interessiert und neugierig - finde das Leben und die Menschen faszinierend. Nach Jahren wertvoller beruflicher Erfahrungen & Einsichten möchte ich meine Mitmenschen auch auf eine andere Art begegnen möchte - nicht durch Wissen, Rolle und Leistung, sondern den Menschen dahinter zu sehen, mit all seinen Bedürfnissen. Coaching ermöglicht genau das – nicht «Rat-Schläge» zu verteilen, sondern Menschen zu begleiten, ihre eigenen Lösungen zu finden und daran zu wachsen. Dabei unterstützt mich mein positives Menschenbild und mein echtes Interesse am Gegenüber. Menschen auf ihrer (Lebens-)Reise zu unterstützen, sich schrittweise als Ganzes zu erkennen, Neues zu entdecken und bewusster zu entscheiden. Mein Denken und Handeln orientiert sich dabei sowohl an einem humanistischen Menschenbild als auch an einem wissenschaftlich-sozialpsychologischen Anspruch. Um in dieser leistungsorientierten, bewegten und hektischen Welt als Mensch bestehen zu können, möchte ich Dir einen Raum ermöglichen, in dem dein Vertrauen, deine innere Stärke und Zuversicht wachsen können. Ich freue mich, gemeinsam mit Dir ein Stück des Weges zu gehen. Lukas über mich 1/1 Lukas Friedrich Coach bso, Programm- und Projektleiter, Unternehmensberater, Inhaber Berufliche Laufbahn 26 Jahre Berufserfahrung in Pharmabranche, Dienstleistungsbranche, Finanzbranche, Informatik, Beratung, und Energiewirtschaft/ Verwaltung. Meine Funktionen waren Molekularbiologe, Business Analyst, Application Manager, Quality Manager, Unternehmensberater, Prozessmanager, Teamleiter, Senior Berater, Projekt- und Programmleiter, Coach. Die Konstante waren immer die Menschen und ihre jeweiligen Systeme, beruflich wie auch privat. Qualifikationen (Auszug) Diplomierter Coach (DAS), zhaw Changeprozesse in Organisationen (CAS), fhnw Coaching mit KI und VR (Virtual Reality) Executive MBA General Management, HSG Eidg. dipl. Experte in Organisationsmanagement, HFP Systemische Gruppendynamik, Königswieser & Network Provokative Systemische Arbeit, DIP, Köln SAFe Scrum Master, digicomp Lean Six Sigma Yellow Belt, SGO

Berufliche Orientierung Die Berufswahl ist ein Ausdruck der Persönlichkeit John L. Holland Die Arbeitswelt wird immer schnelllebiger, Führung wird komplexer, Rollen instabiler und in der Anzahl zunehmend, Teams funktionieren nicht mehr linear (Multioptionsgesellschaft). Repräsentative Studien (DDI, Hays) zeigen, dass bei rund 40–50 % der Stellenwechsel die Qualität des direkten Managements eine wesentliche Rolle spielt. 90% der Beschäftigungsverhältnisse scheitern aufgrund mangelnder Passung von Persönlichkeitsmerkmalen und Anforderungen der jeweiligen Position. Du hast Dir bestimmt auch schon mehr als einmal die Frage gestellt: "Wer bin ich eigentlich? Wieso verhalte ich mich so, wie ich mich verhalte?" Vielleicht hast Du im beruflichen Arbeitsalltag auch schon das eine oder andere "Testverfahren" mitgemacht. Oftmals sind diese zwar unterhaltsam, allerdings leider sehr vereinfachend (Schubladendenken) und der Nutzen für die persönliche Weiterentwicklung geht dabei verloren. Mit dem 3- Perspektivenrad (P3) sollen die Stärken dieser Einzelmodelle in Kombination genutzt werden. Es ist ein integratives Modell, als Kombination von Praxisnähe und differenzierter Wissenschaft und orientiert sich damit am aktuellsten Stand der Persönlichkeitspsychologie: Zur Beschreibung werden wissenschaftliche Modelle wie Big Five oder HEXACO (mit dem Honesty/Humility-Faktor) genutzt, bei welchen die umfangreichsten Erkenntnisse zur Validität von Persönlichkeitsmerkmalen für beruflichen Erfolg und berufliche Zufriedenheit vorliegen. Das 3P-Perspektivenrad basiert im Kern auf dem Occupational Personality Assessment (O-PER-A ) [1] und orientiert sich damit am aktuellsten Stand der Persönlichkeitspsychologie. In der Praxis (u. a. HR) sind zudem Verfahren wie DiSC / 4-Farben (Thomas Erikson) oder das Team Management System (TMS ) verbreitet. Diese zwei Verfahren sind zwar typologisch, dienen jedoch vor allem der Veranschaulichung und Reflexion und können weitere interessante Hinweise liefern. Mit der Identifikation & Analyse deiner Persönlichkeitsmerkmale Du erfährst damit mehr über dein eigenes Verhalten im Arbeitskontext, und kannst daraus abgeleitet ungenutzte Stärken und Talente erkennen. Es ermöglicht zudem die Wahrnehmung von potenziellen Stressoren und hilft Dir dabei, entsprechende Handlungsstrategien abzuleiten. [1] Basis Hogrefe Testverfahren O-PER-A (Occupational Personality Assessment), Erscheinungsjahr 2024. Erfüllung der Qualitätskriterien nach DIN 33430, SN 33430 und ÖNORM D 4000. Explorix® Dies ist deine Projektseite. Es ist der ideale Ort, um Besuchern mehr Informationen zum Kontext und Hintergrund deiner Arbeit zu geben. Doppelklicke auf das Textfeld, um den Inhalt zu bearbeiten und alle relevanten Informationen hinzuzufügen. Projektname Dies ist eine Projektbeschreibung. Beschreibe kurz den Hintergrund deiner Arbeit. Um loszulegen, klicke auf „Text bearbeiten“ oder doppelklicke auf das Textfeld. Projektname Dies ist eine Projektbeschreibung. Um loszulegen, klicke auf „Text bearbeiten“ oder doppelklicke auf das Textfeld. Projektname Dies ist eine Projektbeschreibung. Beschreibe kurz den Hintergrund deiner Arbeit. Um loszulegen, klicke auf „Text bearbeiten“ oder doppelklicke auf das Textfeld.

Persönlichkeit beschreibt ein über längere Zeit stabiles Muster aus Denken, Fühlen und Verhalten. 💡 Das P3 Perspektivenrad gibt wissenschaftlich basierte Ergebnisse zu den Fragen: Wer bin ich? Wie verhalte ich mich? Wie arbeite ich im Team? Das Prpfil wird ergänzt durch DiSC und Team Management System (TMS). Persönlichkeitsprofil Die Psychologie definiert Persönlichkeit als ein über längere Zeit relativ stabiles Muster aus Gedanken, Gefühlen und Verhalten. Die Arbeitswelt wird immer schnelllebiger, Führung wird komplexer, Rollen instabiler und in der Anzahl zunehmend, Teams funktionieren nicht mehr linear (Multioptionsgesellschaft). Repräsentative Studien (DDI, Hays) zeigen, dass bei rund 40–50 % der Stellenwechsel die Qualität des direkten Managements eine wesentliche Rolle spielt. 90% der Beschäftigungsverhältnisse scheitern aufgrund mangelnder Passung von Persönlichkeitsmerkmalen und Anforderungen der jeweiligen Position. Du hast Dir bestimmt auch schon mehr als einmal die Frage gestellt: "Wer bin ich eigentlich? Wieso verhalte ich mich so, wie ich mich verhalte?" Vielleicht hast Du im beruflichen Arbeitsalltag auch schon das eine oder andere "Testverfahren" mitgemacht. Oftmals sind diese zwar unterhaltsam, allerdings leider sehr vereinfachend (Schubladendenken) und der Nutzen für die persönliche Weiterentwicklung geht dabei verloren. Mit dem 3- Perspektivenrad (P3) sollen die Stärken dieser Einzelmodelle in Kombination genutzt werden. Es ist ein integratives Modell, als Kombination von Praxisnähe und differenzierter Wissenschaft und orientiert sich damit am aktuellsten Stand der Persönlichkeitspsychologie: Zur Beschreibung werden wissenschaftliche Modelle wie Big Five oder HEXACO (mit dem Honesty/Humility-Faktor) genutzt, bei welchen die umfangreichsten Erkenntnisse zur Validität von Persönlichkeitsmerkmalen für beruflichen Erfolg und berufliche Zufriedenheit vorliegen. Das 3P-Perspektivenrad basiert im Kern auf dem Occupational Personality Assessment (O-PER-A ) [1] und orientiert sich damit am aktuellsten Stand der Persönlichkeitspsychologie. In der Praxis (u. a. HR) sind zudem Verfahren wie DiSC / 4-Farben (Thomas Erikson) oder das Team Management System (TMS ) verbreitet. Diese zwei Verfahren sind zwar typologisch, dienen jedoch vor allem der Veranschaulichung und Reflexion und können weitere interessante Hinweise liefern. Mit der Identifikation & Analyse deiner Persönlichkeitsmerkmale Du erfährst damit mehr über dein eigenes Verhalten im Arbeitskontext, und kannst daraus abgeleitet ungenutzte Stärken und Talente erkennen. Es ermöglicht zudem die Wahrnehmung von potenziellen Stressoren und hilft Dir dabei, entsprechende Handlungsstrategien abzuleiten. [1] Basis Hogrefe Testverfahren O-PER-A (Occupational Personality Assessment), Erscheinungsjahr 2024. Erfüllung der Qualitätskriterien nach DIN 33430, SN 33430 und ÖNORM D 4000. 1. „Wer bin ich?“ Deine Persönlichkeit wird mittels Selbstevaluation anhand von 80 items erfasst und mittels 6 Faktoren bzw. 12 Aspekten beschrieben – jeweils im Vergleich zur Normgruppe. Gewissenhaftigkeit und Belastbarkeit bilden das Fundament des Arbeitsverhaltens. Extraversion und Verträglichkeit prägen den Umgang mit anderen Menschen. Integrität und Offenheit spiegeln die generelle Haltung gegenüber der Aussenwelt wider. Dabei gibt es kein „besser“ oder „schlechter“ – die Ausprägung wird stets relativ zu anderen Personen betrachtet. Siehe hierzu auch O-PER-A – Occupational Personality Assessment | Testzentrale 2. „Wie werde ich wahrgenommen?“ Zur praxisnahen Übersetzung wird jedem Persönlichkeitsaspekt eine Farbenergie aus dem DISC/4-Farben-Modell zugeordnet (Rot, Blau, Gelb, Grün). Hierbei wird das DiSC-Modell nach William Moulton Marston (Emotions of Normal People, 1928) verwendet , welches vier grundlegende Verhaltensstile beschreibt: Dominanz / Dominance (Rot), Einfluss / Influence (Gelb), Stetigkeit / Steadiness (Grün) und Gewissenhaftigkeit / Conscientiousness (Blau), auf welchem auch das 4- Farbenmodell von Thomas Erikson (Surrounded by idiots, 2019), basiert. Ein DISC-Profil trifft dabei keine Aussagen über Werte, Kompetenzen oder innere Gefühle, sondern bezieht sich ausschliesslich auf das beobachtbare Verhalten und den Kommunikationsstil. Siehe hierzu auch DISG – Wikipedia und Surrounded by Idiots by Thomas Erikson | Lecturer & Author 3. „Wie arbeite ich im Team?“ Persönlichkeitsmerkmale geben Hinweise auf Grundvoraussetzungen. Im beruflichen Umfeld ist jedoch auch die Passung zwischen Rollenübernahme und Persönlichkeit relevant. Hohe Passung ermöglicht wirksames Handeln mit wenig Energieaufwand, geringe Passung kann viel Kompensation erfordern. Jeder Persönlichkeitsaspekt wird gemäss TMS einer / mehreren Teamrollen zugeordnet Das Team Management System wurde durch Charles Margerison & Dick McCann in den 80er Jahren entwickelt mit dem Ziel, die Stärken und Bedürfnisse anderer Menschen („Team“) im beruflichen Arbeitskontext besser zu verstehen. Siehe hierzu auch TMS Research Manual 5th Edition, 2018 und TMS Global und Team Management Profil | TMS GmbH Die bewusste Verbindung von Persönlichkeit, Wirkung und berufliche Rolle eröffnet eine Perspektive, die über klassische Einzelmodelle hinausgeht – und Dir Zugänge zu persönlicher und beruflicher Entwicklung eröffnet. LESEPROBE FLYER dein Mehrwert ✅3-in-1 Analyse: Persönlichkeit · Wirkung · Teamrolle ✅ Auswertungsgespräch (1h) ✅ 30 seitiger persönlicher Bericht ✅ Digital Online oder Papier ✅ Normgruppe Fachperson oder Führungskraft ✅ Diagnostik anhand von 80 Items (Aussagen) ✅ Wissenschaftlich fundiert (Big Five / OCEAN bzw. HEXACO) ✅ Ausprägung der Dunklen Triade (Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie) ✅ Aussage zu Selbstwert, sozialem Verhalten und beruflichem Erfolg ✅ Du erhältst somit fundierte Einblicke in Deine Persönlichkeit — und verstehst, warum Du so handelst, wie Du handelst. JETZT ANFRAGEN

Das Virtual Reality Coaching wird im Rahmen von Einzelcoachings angeboten, um das innere Team, die inneren Förderer und Saboteure zu identifizieren und deren Wirkung auf die jeweilige Situation oder Anliegen zu erfahren. Hier steckt viel Potential für das persönliche Erleben im dreidimensionalen Raum, über die klassischen Interventionsmöglichkeiten hinaus. Virtual REality (VR) im COaching Virtual Reality (VR) ist eine vollständig computergenerierte, interaktive dreidimensionale Umgebung. Mehr Infos zu Virtuelle Realität – Wikipedia Wieso Virtual Reality (VR) im Coaching? Das Virtual Reality Coaching wird im Rahmen von Einzelcoachings angeboten, um das innere Team, die inneren Förderer und Saboteure zu identifizieren und deren Wirkung auf die jeweilige Situation oder Anliegen zu erfahren. Im gemeinsamen Prozess wird ein innerer mentaler Vertrag zwischen deinen Akteuren vereinbart, um deren Fähigkeiten gezielter einzusetzen. Konkrete Anwendungsfälle: Mein inneres Team (innere Anteile wie Kritiker, Perfektionist, Optimist, Realist etc.) sichtbar machen und mobilisieren Stress-Situationen in VR reflektieren Angstsituationen und Orte mit VR Training üben (Höhenangst, Auftrittangst...) Hier steckt viel Potential für das persönliche Erleben im dreidimensionalen Raum, über die klassischen Interventionsmöglichkeiten hinaus. Unser VR Coaching läuft wie folgt ab: In einer ersten Session geht es darum dein Anliegen mit visueller Unterstützung herauszuarbeiten In einer zweiten Session gestalten wir deinen persönlichen Raum der Entwicklung, und suchen deine inneren Förderer und Saboteure - und geben Ihnen entsprechende Gestalten. In der dritten Session erkunden wir gemeinsam in deinem virtuellen Raum deine Persönlichkeitsanteile und mobilisieren deine Potentiale (Supporter) Bergwelt Video abspielen Weltraum Video abspielen Virtual Reality Jetzt ansehen Teilen Ganzer Kanal Dieses Video Facebook Twitter Pinterest Tumblr Link kopieren Link kopiert Teilen Kanalinfos Schließen Coaching im virtuellen Raum - eine ganz neue Erfahrung! dein Mehrwert Was Du bekommst: ✔️ Ein persönliches Coaching (kein 08/15) ✔️ Garantiert komplett neue Erfahrung ✔️ Spielerischer Zugang zu deinen Themen ✔️ Klarheit über deine Ziele, Prioritäten & nächste Schritte ✔️ Sofort umsetzbare Strategien für Alltag & Balance ✔️ Du bleibst als Mensch mit deinem Anliegen im Zentrum- die Technik bleibt nur ein Hilfsmittel Kosten Das Virtual Reality Coaching wird als Einführungspaket zu einem sehr attraktiven Einführungspreis von CHF 199.- für 3 Sessions (Total 3h) angeboten. Hinweis: der persönliche Kontakt steht jederzeit im Mittelpunkt. Es besteht jederzeit die Möglichkeit, den virtuellen Raum zu verlassen. Neugierig geworden? JETZT ANFRAGEN

Datenschutz relevante Informationen hinsichtlich Coaching und Website Datenschutz Datenschutzerklärung für Trust in You – Coaching und Beratung in Basel, Schweiz Diese Datenschutzerklärung informiert Besucher der Website www.trustinyou.ch (nachfolgend „Website“) und Kunden von trust in you (nachfolgend „Anbieter“) darüber, wie personenbezogene Daten im Rahmen der Coaching- und Beratungsdienstleistungen sowie bei der Nutzung der Website verarbeitet werden. 1. Verantwortlicher trust in you Coaching Lukas Friedrich Elisabethenstrasse 54, CHF-4051 Basel, Schweiz E-Mail: hello@trustinyou.ch 2. Erhebung und Verarbeitung personenbezogener Daten Der Anbieter erhebt und verarbeitet personenbezogene Daten der Nutzer und Kunden nur, soweit dies für die Erbringung der Dienstleistungen oder den Betrieb der Website erforderlich ist. a) Daten im Rahmen von Coaching- und Beratungsdienstleistungen Für die Durchführung von Coaching und Beratung erhebt der Anbieter je nach Art der Dienstleistung folgende Daten: Kontaktinformationen: Name, Adresse, Telefonnummer, E-Mail-Adresse Angaben zur Person: Alter, berufliche Situation, Lebensumstände, Ziele und Anliegen des Coachings oder der Beratung Abrechnungsdaten: Bankdaten oder Zahlungsinformationen (sofern zur Abrechnung erforderlich) Diese Daten werden ausschliesslich zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Coachings und Beratungen sowie zur Abrechnung und Dokumentation verarbeitet. Alle Daten werden vertraulich behandelt. b) Daten beim Besuch der Website Beim Zugriff auf die Website können folgende Informationen automatisch erfasst werden: Technische Daten: IP-Adresse, Browsertyp, Betriebssystem, Datum und Uhrzeit des Besuchs Nutzungsdaten: Informationen über die besuchten Seiten und Interaktionen auf der Website Diese Daten werden zur Verbesserung der Website und der Benutzerfreundlichkeit sowie zur Sicherheit und technischen Wartung verwendet. 3. Cookies und ähnliche Technologien Die Website verwendet Cookies und ähnliche Technologien, um die Funktionalität der Seite zu gewährleisten und die Benutzererfahrung zu verbessern. a) Arten von Cookies Notwendige Cookies: Diese Cookies sind für den Betrieb der Website unerlässlich und speichern keine personenbezogenen Daten. Statistik-Cookies: Diese Cookies erfassen Informationen über das Nutzerverhalten auf der Website, um deren Leistung zu verbessern (z. B. Google Analytics, falls implementiert). Marketing-Cookies: Falls vorhanden, helfen Marketing-Cookies dabei, Werbung auf die Interessen der Nutzer abzustimmen. Die Nutzer können in den Cookie-Einstellungen des Browsers festlegen, welche Cookies gespeichert werden sollen. Durch das Deaktivieren bestimmter Cookies kann die Funktionalität der Website jedoch eingeschränkt sein. b) Einwilligung Beim Besuch der Website werden Nutzer um Zustimmung zur Verwendung von Cookies gebeten, die nicht technisch notwendig sind. Diese Einwilligung kann jederzeit durch die Cookie-Einstellungen des Browsers widerrufen werden. 4. Datenweitergabe an Dritte Der Anbieter gibt personenbezogene Daten nur dann an Dritte weiter, wenn dies für die Erfüllung des Vertrags notwendig ist, der Kunde eingewilligt hat oder eine gesetzliche Verpflichtung besteht. Externe Dienstleister (z. B. für Hosting, Zahlungsabwicklung) werden sorgfältig ausgewählt und sind zur vertraulichen Behandlung der Daten verpflichtet. 5. Datenspeicherung und Löschung Der Anbieter speichert personenbezogene Daten nur so lange, wie es für die Erbringung der Dienstleistungen erforderlich oder gesetzlich vorgeschrieben ist. Daten aus Coachings werden spätestens 2 Jahre nach Abschluss der Zusammenarbeit gelöscht, sofern keine gesetzliche Aufbewahrungspflicht besteht. 6. Datensicherheit Der Anbieter schützt die Daten durch technische und organisatorische Sicherheitsmaßnahmen vor unberechtigtem Zugriff und Missbrauch. Dazu zählen etwa verschlüsselte Übertragungsverfahren, regelmäßige Sicherheitsüberprüfungen und der Einsatz sicherer Passwörter. 7. Rechte der Betroffenen Betroffene Personen haben das Recht, jederzeit Auskunft über ihre gespeicherten Daten zu erhalten, diese zu berichtigen, löschen oder sperren zu lassen sowie der Datenverarbeitung zu widersprechen. Auch das Recht auf Datenübertragbarkeit und auf Widerruf erteilter Einwilligungen steht den Betroffenen zu. Anfragen zu diesen Rechten können per E-Mail an hello@trustinyou.ch gerichtet werden. 8. Änderungen der Datenschutzerklärung Diese Datenschutzerklärung kann gelegentlich angepasst werden, um rechtlichen oder funktionalen Änderungen der Dienstleistungen Rechnung zu tragen. Die aktuelle Datenschutzerklärung wird jeweils auf der Website veröffentlicht. 9. Kontakt für Datenschutzanfragen Für Fragen oder Anliegen bezüglich der Datenverarbeitung und des Datenschutzes können Sie sich an hello@trustinyou.ch wenden. Stand: November 2024 Diese Datenschutzerklärung entspricht den Vorgaben der schweizerischen Datenschutzgesetze.

trust in you Coaching, Basel & Online. Coaching & Organisationsberatung analog (Praxis zentral in Basel oder beim Kunden) und digital/virtuell IMPRESSUM trust in you Coaching Elisabethenstrasse 51 4058 Basel, Schweiz +41 (0) 76 309 29 09 hello@trustinyou.ch www.trustinyou.ch Vertretungsberechtigte*r Geschäftsführer*in: Lukas Friedrich

Wenden Sie sich an trust in you Coaching Basel für individuelles Entwicklungscoaching und Organisationsberatung. Besuchen Sie unsere Kontaktseite für weitere Informationen oder vor Ort im Zentrum von Basel. Kontakt Habe ich dein Interesse geweckt? Hast Du Fragen oder Anregungen? Dann nimm doch Kontakt auf. Vorname Nachname E-Mail Telefon Nachricht Option wählen Bitte um Kontaktaufnahme Feedback Sonstiges ABSENDEN DANKE FÜR DIE NACHRICHT!

Allgemeine Geschäftsbedingungen von trust in you Coaching. AGB Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) für Trust in You – Coaching und Beratung in Basel, Schweiz 1. Geltungsbereich Diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) gelten für alle Dienstleistungen, die durch die Trust in You, Inhaber: [Name des Inhabers/der Inhaberin], mit Sitz in Basel, Schweiz (nachfolgend „Anbieter“ genannt), über die Website www.trustinyou.ch angeboten werden. Dies umfasst insbesondere Coaching und Beratungsleistungen. 2. Vertragsabschluss Der Vertrag zwischen dem Anbieter und dem Kunden kommt zustande, sobald der Kunde ein Angebot des Anbieters annimmt und eine Bestätigung erhält. Die Annahme kann schriftlich, per E-Mail oder über das Buchungssystem auf der Website erfolgen. 3. Leistungen Der Anbieter erbringt Coaching- und Beratungsdienstleistungen auf Basis der mit dem Kunden vereinbarten Ziele und individuellen Bedürfnisse. Die genaue Art, der Umfang und das Ziel der jeweiligen Dienstleistung werden zu Beginn festgelegt. Coaching ist ein selbstverantwortlicher Prozess des Kunden, und der Erfolg hängt vom Engagement und der Mitarbeit des Kunden ab. Der Anbieter garantiert keine spezifischen Ergebnisse. 4. Preise und Zahlungsbedingungen Die Preise für die Coaching- und Beratungsleistungen richten sich nach den auf der Website angegebenen Preisen oder einem individuell vereinbarten Angebot. Zahlungen sind in der Regel im Voraus oder spätestens innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungsstellung fällig, sofern keine anderen Zahlungsbedingungen schriftlich vereinbart wurden. Alle Preise verstehen sich in Schweizer Franken (CHF) und sind exklusive MwSt., sofern anwendbar. 5. Absage und Terminverschiebung 5.1 Absage durch den Kunden: Terminabsagen oder -verschiebungen müssen mindestens 24 Stunden im Voraus erfolgen. Bei kurzfristigeren Absagen (unter 24 Stunden) oder Nichterscheinen behält sich der Anbieter vor, den vollen Preis der gebuchten Leistung in Rechnung zu stellen. 5.2 Absage durch den Anbieter: Der Anbieter ist berechtigt, Termine aus wichtigen Gründen (z. B. Krankheit, höhere Gewalt) abzusagen oder zu verschieben. In diesem Fall wird ein Ersatztermin angeboten. Weitere Ansprüche bestehen nicht. 6. Haftung 6.1 Der Anbieter haftet nur für Schäden, die durch vorsätzliches oder grob fahrlässiges Verhalten verursacht wurden. Jegliche Haftung für leichte Fahrlässigkeit, indirekte Schäden oder Folgeschäden, insbesondere entgangener Gewinn, wird ausgeschlossen. 6.2 Coaching und Beratung dienen der Unterstützung des Kunden und ersetzen keine medizinische, psychologische oder therapeutische Behandlung. Der Kunde ist verantwortlich dafür, gesundheitliche Voraussetzungen für die Inanspruchnahme der Dienstleistungen sicherzustellen. 7. Datenschutz Der Anbieter verpflichtet sich, die persönlichen Daten des Kunden vertraulich zu behandeln und sie ausschliesslich zur Erbringung der Dienstleistungen zu verwenden. Eine Weitergabe an Dritte erfolgt nur mit Zustimmung des Kunden oder wenn gesetzliche Bestimmungen dies erfordern. Es gelten die Datenschutzrichtlinien, die auf der Website veröffentlicht sind. 8. Gerichtsstand und anwendbares Recht Für alle Streitigkeiten im Zusammenhang mit diesen AGB oder den erbrachten Dienstleistungen ist ausschliesslich das Schweizer Recht anwendbar. Der Gerichtsstand ist Basel, Schweiz. 9. Schlussbestimmungen Sollten einzelne Bestimmungen dieser AGB ganz oder teilweise unwirksam sein, bleibt die Gültigkeit der übrigen Bestimmungen davon unberührt. Die unwirksame Bestimmung wird durch eine gültige Bestimmung ersetzt, die dem wirtschaftlichen Zweck der ursprünglichen Regelung möglichst nahekommt. Stand: November 2024